Per molti della forza lavoro locale, la pandemia globale di COVID19, è stata un’opportunità per rivalutare le loro vite e carriere, chi sono gli israeliani che hanno scelto di lasciare il lavoro in un momento di crisi?
Hila Levy, un ingegnere informatico di Safebrich, ha lavorato per sette anni per un’azienda high-tech nella città meridionale di Beer Sheva e poi, al culmine della crisi del Covid19, si n’é andata. “Ho visto che il coronavirus mi ha permesso di lavorare nel campo che volevo. L’opzione del lavoro ibrido ha reso la decisione più facile”, ha detto. Ha lavorato nel settore delle comunicazioni e voleva passare al cyber. Dopo essere tornata dal congedo di maternità, ha annunciato le sue dimissioni e si è trasferita in una nuova posizione nel centro del paese. Nel sud di Israele c’è una minore offerta di posti di lavoro, ma grazie al Covid19 e al lavoro a distanza si sono aperte nuove possibilità per lei che prima non esistevano. “Volevo davvero lavorare nel cyber. Dalla mia ricerca, ho visto che questa era l’opportunità per fare il cambiamento, e ho anche sentito che era tempo per me di voltare pagina dal mio precedente lavoro. Forse questi erano ormoni post-partum, ma ho davvero sentivo che ora era il mio momento”, ha detto.
E Hila non è sola. Milioni di persone in tutto il mondo stanno lasciando il lavoro. Negli Stati Uniti, il numero di dimissioni ha raggiunto un picco di quasi 4 milioni ad aprile, mentre a giugno 3,9 milioni di americani hanno smesso di lavorare. Un sondaggio Microsoft di marzo ha mostrato che il 41% dei lavoratori era alla ricerca di un nuovo lavoro, mentre in sondaggi più recenti il numero di persone che pensavano di lasciare il lavoro ha raggiunto il 95%. Secondo il sito di ricerca di lavoro Monster.com, oltre il 90% dei dipendenti è persino disposto a trasferirsi in un altro settore per trovare il lavoro giusto per loro.
“Questa crisi, e inizialmente anche i mesi di congedo non retribuito che molti hanno ricevuto, ha permesso alle persone di trasferirsi in aziende più stabili e migliori, di lasciare le organizzazioni a favore di posizioni più importanti o di fare cambiamenti professionali. Viviamo in un’epoca in cui le persone cambiano ruolo ogni due o tre anni e comprendono che il modo principale per aggiornarsi è passare a un’altra organizzazione. Molte persone sono salite sul treno del coronavirus per un aggiornamento lavorativo”, afferma Liat Ben Tora-Shushan, direttore del dipartimento di gestione della carriera presso AllJobs, che aiuta tra 400 e 600 persone che effettuano questi spostamenti ogni mese. Il fenomeno delle dimissioni di massa si verifica quando il reclutamento diventa più difficile per i datori di lavoro in tutti i settori. In un momento in cui il tasso di posti vacanti è alto, lo è anche il tasso di disoccupazione e l’economia è in crisi. A giugno, il tasso di posti disponibili ha raggiunto il 3,2% e il tasso di disoccupazione è stato del 6,9%.
“I datori di lavoro riferiscono di non aver mai avuto difficoltà a reclutare personale. È una combinazione di licenziamenti di massa che c’erano all’inizio della pandemia quando le organizzazioni soffrivano di difficoltà economiche e cercavano di essere più efficienti, così come le organizzazioni che stanno crescendo ora e comprendere che il Covid19 fa parte della nostra vita e abbiamo bisogno di una forza lavoro in crescita. Inoltre, nell’ambito dei cambiamenti che il mondo del lavoro ha subito di recente, molte persone hanno lasciato le loro aziende lasciando alcune posizioni che se in passato erano difficili da reclutare, oggi è quasi impossibile, alle posizioni per cui è sempre stato difficile assumere come vendite e ricerca e sviluppo si aggiungono lavori nel retail”. Il fenomeno si chiama “The Great Resignation” (le Grandi Dimissioni n.d.r.), un termine coniato dal professor Anthony Klotz dell’Università del Texas. Ha sostenuto che la partenza di massa volontaria sarebbe stata una delle principali conseguenze della crisi di COVID19 sul mercato del lavoro poiché durante oltre un anno e mezzo di pandemia globale, le persone hanno avuto il tempo di riflettere sulle loro carriere e pensare, tra l’altro cose, sull’equilibrio tra lavoro e vita privata.
Maayan Inbar, analista marketing presso Kape, non ha preso in considerazione l’idea di lasciare il suo lavoro prima della crisi di COVID19. Alla fine di aprile, si è dimessa e si è trasferita in una nuova azienda dopo un processo di cinque mesi. “Ho imparato molto sul campo del marketing online ed è questo che mi ha motivato a cercare un altra azienda. Durante il Covid19 c’è stato più tempo per pensare, pensare dove voglio andare, fare domande. Inoltre, praticamente, ho avuto più tempo per leggere di lavori, inviare curriculum, essere intervistati e fare test a casa. Per la maggior parte delle posizioni, ci sono processi in più fasi e durante il Covid19 il pomeriggio e anche i fine settimana sono più liberi “, ha detto. Non è che non le piacesse il suo lavoro precedente, ma quando si è resa conto che era possibile lavorare da casa e che poteva ottenere un ruolo che desiderava e che non esisteva nella sua precedente azienda, ha deciso di trasferirsi.
Chi se ne va durante una crisi
Levy e Inbar hanno lasciato il lavoro per migliorare la loro situazione, per avere una posizione migliore, che corrispondesse meglio ai loro desideri. Entrambi lavorano nel settore dell’High-Tech, dove c’è una grande offerta di posti di lavoro e opportunità di lavorare da remoto. Tuttavia, coloro che si sono dimessi durante la pandemia non facevano solo parte di una forza lavoro istruita e molto richiesta da industrie con molte opportunità. Il modello del congedo non retribuito, che ha fornito una rete di sicurezza economica poiché le indennità di disoccupazione sono state garantite fino alla fine di giugno 2021, ha consentito alle persone di intraprendere processi di cambio di carriera e aggiornamento di carriera.
I settori che forniscono servizi, dove i salari sono bassi e il lavoro è difficili, hanno subito gravi danni durante le chiusure e le restrizioni, con le dimissioni dei lavoratori e i datori di lavoro che trovavano molto difficile assumere. Secondo l’U.S. Bureau of Statistics, più di 740.000 dei quattro milioni di lavoratori che si sono dimessi negli Stati Uniti ad aprile erano nel settore del tempo libero. In Israele, molti negozi e ristoranti sono stati costretti a chiudere e a licenziare il personale durante i tre lockdown subiti dal Paese. L’incertezza per quei lavoratori era particolarmente alta in quanto il loro ritorno al lavoro era impegnativo. Le posizioni rivolte ai clienti durante una carenza di manodopera significavano che ogni lavoratore doveva lavorare di più, il che faceva sì che molti giovani dipendenti se ne andassero semplicemente e non si precipitassero indietro.
Ma perché se ne vanno tutti?
Sebbene l’ondata di dimissioni abbia raggiunto il picco durante la crisi di COVID19, non è un fenomeno nuovo nel mercato del lavoro. Ricercatori negli Stati Uniti, in Europa e in Israele hanno identificato la tendenza già nel 2014. “Il COVID19, poiché è una significativa crisi personale, economica e sociale, ha acuito tutti i tipi di tendenze esistenti”, afferma il dott. Oleg Komlik, capo del Percorso di gestione e risorse umane presso la School of Behavioral Sciences del College of Management.
“Nei punti di crisi, le persone ricalcolano il loro corso, anche nel contesto lavorativo. Anche gli aspetti economici, sociologici e psicologici sono entrati nel processo, mentre le persone sedevano da sole a casa e pensavano ai loro sogni abbandonati, il nuovo mercato del lavoro si è improvvisamente aperto a nuove opportunità che erano considerate irregolari, ad esempio, se ho sempre sognato di aprire un’attività ma non sapevo di poter lavorare da casa, quindi oggi lo so. La gente ha iniziato a ripensare alla propria vita, e il lavoro era decisamente al centro dell’attenzione. Il lavoro non è solo denaro , è anche la questione se sto realizzando il mio potenziale, e in Israele e in altri paesi occidentali sono state fornite reti di sostegno economico. Quando c’è una tale rete, è più facile rassegnarsi e pensare a cosa fare con i tuoi sogni e aspirazioni”, ha detto.
Il Gallup Research Institute, invece, sostiene che la grande ondata di dimissioni è generalmente legata a un senso di coinvolgimento, o meglio, al mancato coinvolgimento dei dipendenti sul posto di lavoro. In un sondaggio condotto a marzo di quest’anno, hanno scoperto che il 48% degli americani è alla ricerca di un altro lavoro, indipendentemente dal settore in cui sono impiegati o dai livelli salariali. La maggior parte dei lavoratori nel mondo non si sente impegnata al lavoro quando in realtà solo il 30% di loro si sente coinvolto nella loro attività giornaliera. In Israele, a partire dal 2021, solo il 18% dei dipendenti segnala un senso di coinvolgimento sul lavoro, in aumento del 2% rispetto agli anni precedenti. Ciò significa che l’82% degli israeliani non ama il proprio lavoro.
“Stiamo assistendo a una diminuzione dell’impegno per il lavoro e a un aumento delle persone che se ne vanno. Anche le aspettative sono cambiate. Se in passato le persone cercavano solo di guadagnarsi da vivere, le generazioni più giovani sono alla ricerca di interesse, sfida e crescita, ma quando il la realtà è che finiscono per esaurirsi dal lavoro, quindi vedi più dimissioni, meno impegno e quando una crisi enorme ha colpito – le persone hanno ripensato alla loro strada”, ha detto Komlik. Parte della tendenza al ribasso nel coinvolgimento e nell’impegno dei dipendenti ha a che fare con l’ultimo anno e mezzo che è stato caratterizzato da incertezza e stress. Inoltre, il lavoro a distanza ha trasformato il senso di coinvolgimento in qualcosa che deve essere mantenuto attivamente e non tutti i datori di lavoro sono stati in grado di farlo. Quando non c’è un ufficio fisico è più difficile preservare una cultura organizzativa e un senso di appartenenza.
Il modello del congedo non retribuito, da un lato, ha dato sicurezza finanziaria ai lavoratori, l’opportunità di pensare e riflettere sulla propria carriera, migliorare le competenze e persino il coraggio di andarsene, ma dall’altro ha creato una crisi di fiducia tra i lavoratori e datori di lavoro. Komlik ha descritto la mossa di dimettersi in queste circostanze, “quando c’è una rete di sicurezza economica, le persone prendono una decisione razionale e molto comprensibile di dimettersi”, e ora si aspetta che con la cancellazione del modello, vedremo più persone tornare al mercato del lavoro, anche se non necessariamente ai luoghi in cui lavoravano prima della crisi. Questa grande ondata di dimissioni durante il Covid fa parte di una tendenza iniziata nell’ultimo decennio e potrebbe semplicemente essere parte del processo di transizione del futuro mondo del lavoro. Un processo che ha subito un accelerazione a causa del coronavirus ed è legato anche all’accelerazione della digitalizzazione, del lavoro a distanza e dei cambiamenti nelle competenze e abilità richieste ai dipendenti. è un processo di cui si parla da anni e, come molti processi, si sta svolgendo a ritmo serrato sullo sfondo dell’epidemia globale.
